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世界500强与万亿市值超大型房企的未来

世界500强与万亿市值:超大型房企的未来

时间:2015-5-28 10:21:46 伴随多元化转型,中国的房地产开发商或者说城市运营商、城市配套服务商们,正在向万亿市值吹响号角。未来,很多房企进入世界500强并同时可达万亿市值,比如万科、万达、恒大、绿地等,均有可能。

多年来,最权威的500强榜单——《财富》世界500强榜单从没有单列过地产商,以后估计也不用了。

因为,中国的地产商们正在变得越来越多元化,即使围绕房地产主业发展的万科,也已经渗透到互联网、O2O服务、金融领域,单一的地产开发商不复存在。

除了此前因为母公司主业为房地产,而间接进入世界500强的绿地、中海地产、华润置地,万达、恒大也提出了近期进入世界500强的意愿;万科则在5月22日的股东大会上抛出了万亿市值计划,进入世界500强也指日可待。

超大型公司的多元化

兰德咨询总裁宋延庆认为,进入世界500强是一个企业发展到一定阶段和规模就会自然发生的事情,本身并不值得惊讶。

但是从全世界来看,没有一家单一性房企能够进入世界500强,因为这个行业的市场空间有限而地域多元分化,不容易产生垄断性的大型公司。

对于这个问题,万科董事会主席王石曾表示,“地产本身是间断性业务,它不是以品牌往前推进市场,而在很大程度上取决于它拿到的地……这也是全世界地产企业规模普遍不是很大的原因之一。”

但是,“中国市场非常大。”深圳一家大型房企内部人士表示,对比万科与美国最大开发商帕尔迪,可以发现万科已远远超出帕尔迪的规模,并且还在增长。

根据2014年《财富》世界500强排行榜,其入围门槛是237亿美元(合人民币约1470亿元)营收,比2013年高了5亿美元,比2012年高17亿美元,预计2015年的门槛为1500亿营收。

2014年,万科实现销售金额2151.3亿元,同比增长25.9%。由于结算滞后于销售,2014年万科实现营业收入1463.9亿元,已经非常接近入围的数字。

在此基础上,万科总裁郁亮最近透露,万科未来要培养更多业务独立上市,成为若干个上市平台。万科也将成为有多业态上市平台的一个控股集团,希望整个平台加起来有1万亿市值。

万科意欲打造一个全新的生态系统,即以独立事业部+小草业务为主的万科系业务群,将构成未来万科的创新方向。

恒大地产主席许家印亦在2014年提出2015年进入世界500强的计划。他认为,制胜法宝应该是“多元化”,“世界500强绝大部分都会选择多元化战略”,他说。

为此,恒大东营治疗癫痫哪家医院好已疾风劲雨般进入了多个产业:现代农业、快消、乳业、美容业等。2014年,恒大集团实现营业收入1114亿元,同比增18.9%。

从已经进入世界500强的绿地集团、华润集团、中国建筑来看,其多元化业务版图明显。绿地已是集地产、金融、消费、能源、汽车等产业的综合性大型产业集团;华润以地产、金融、医药为主,主攻产融结合;中海地产的母公司中国建筑,则进入了基础设施、建筑工程、地产开发等领域,且业务大幅扩展到海外。

英国国际名治疗癫痫病的中药秘方是什么牌城中国区总裁欧阳谷林将当前主流开发商的多元化,看作是一个复合地产的发展过程。复合地产属于一种创新的开发、经营模式,就是打破以往地产开发中的单一理念支持,以地产为载体,整合多种产业(农业、商业、旅游业、生态、体育产业、教育、科技等),创造一种全新的地产经营模式。

政策推动与产业升级

在企业积极融入世界扩大版图的同时,政策和政府也成为了重要推手。

5月24日闭幕的深圳市第六届党代会上提出,到2020年,深圳将培育形成一批新的本土跨国企业,本土企业进入世界500强数量达8-10家。消息引发各界关注。作为深圳本地代表性企业,万科被寄予厚望。

此外,国资改革和混合所有制改革也是重要的政策力量。继中海与中建合并之后,招商系、中交系、保利系、上实系、中粮系等地产重组话题再次成为市场关注的焦点。而近期最引人注目的就是招商系、中交系的内部重组。

同策咨询研究部总监张宏伟认为,国有系统房企重组后,实力进一步增强,通过并购民营房企,实现市场占有率进一步提升。

重组形成“巨无霸”联合体,将成为这些房企争夺行业老大地位的重要砝码。比如,中海与中建地产重组已经完成,巩固并提升了其千亿开发商的地位;招商地产或将因为母公司资产的注入成为中国最大市值开发商;保利地产与保利香港重组也在进一步推进过程中;有消息称,中交集团收购绿城股份后,将整合中交地产与绿城,使之成为其地产业务平台;而金丰投资重组方案交易完成后,绿地市值或成为房地产行业“老大”,这将加剧2015-2016年房地产行业的“龙争虎斗”。未来,国有或央企地产公司可能更多进入世界500强,也不奇怪。

政策背后,是更深入的产业升级的要求和结果。以深圳为例,近两年来深圳向高科技、金融、生物医药产业的升级效果显著,已经产生了多家创新型公司。

以深圳为根基的万科、招商、华侨城等房企,也在创新多元化方面引领行业。深圳万科率先推出了社区食堂、社区教育基地、以及万科云城这种众创空间的产品。

从全国范围来看,万达、恒大、绿地等公司多元化的背后,更隐含着产业转型的逻辑。万达董事长王健林指出,中国经济会向商业消费转型,万达快速加码文化旅游产业,便是为了契合这种社会经济发展的需要。他预计,中国未来商业消费市场可达30万亿。

恒大多邢台市母猪疯的中医治疗医院元化的逻辑也是基于此。中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬表示,随着中央对食品安全的加强,国内的快消品陕西羊癫疯医院治疗效果好吗市场处于产业升级、品牌格局调整的阶段。未来3-5年内,快消行业面临洗牌,恒大利用其地产资本,快速切入快消行业不失为一个好的机会。

张宏伟指出,绿地集团在房地产主业之外,加快发展“大基建、大金融、大消费”等三个重点领域的综合产业,也是契合了当前产业升级的需求,绿地房地产主业实现了从偏重规模到偏重盈利、从偏重开发到开发运营并重、从偏重国内开发到全球同步开发等三大转变,而基建和消费将符合城市化、市民化发展的进程。

伴随多元化转型,中国的房地产开发商或者说城市运营商、城市配套服务商们,正在向万亿市值吹响号角。未来,很多房企进入世界500强并同时可达万亿市值,比如万科、万达、恒大、绿地等,均有可能。

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